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发稿时间:2019-05-10 05:25 来源:澳门赌城网站 阅读量:444
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澳门赌城网站澳门赌城网站澳门赌城网站 博纳的道路与万达有着相似之处,都是电影与电影院的搭配。为了能够在低迷的经营情况下获得更多的运营资金,IPO是必选道路。2017年3季度末,博纳影业集团股份有限公司拟发行新股12217.95万股,发行后总股本122179.52万股,拟赴中小板上市。预期是好的,但上市之路漫漫无期,不知道博纳能不能撑到上市那天。 万达主营业务与博纳相似——以电影为主,围绕电影发展出多样化的搭配,比如影院,广告和商品等的销售。不知道大家知不知道肯德基和麦当劳所出售的商品中,什么商品的毛利最高?是可乐。 在汉堡鸡翅的价格标的下,一杯可乐的价格可以比其它任何同地区的价格高,再加上店家对可乐的调制,每杯可乐的成本可以被压得极低,因此它是毛利最高的商品。这个道理同样可以用于万达。 万达2018年观影收入有48.36亿元,占绝对的主导地位,但其毛利率只有14.46%。而12.56亿元的广告收入的毛利率可以达到68.3%;9.98亿元的商品销售收入的毛利率达到了60.8%;只有2.77亿元的其它收入,毛利率居然达到了90%。 万达在主营和周边的双向加持下,总营业收入是在逐年增长的。2011年22.1亿元,2012年30.3亿元,2013年40.2亿元,2014年53.4亿元,2015年80亿元,2016年112亿元,2017年132亿元,2018年破百亿元不是问题。可以说,万达已经摸出了只属于它的经营模式。 “阴阳合同”对华谊有一定影响,但华谊兄弟扎根院线多年,依然有值得同行学习的地方。2018年业绩预告显示:2018年归属上市公司股东净利润为亏损9.82亿元-9.87亿元。这是公司自2009年上市以来首次出现净利预亏,针对首亏,王中军做了自我反思,指出主要有两方面原因:报告期内公司上映的主要影片票房未达预期,电影业务表现拖累到集团整体业绩;公司将对包括商誉在内的资产计提减值准备。 但是从财报来看,华谊的发挥依然算是稳定,虽然王中军也反省了绿灯委员会太过宽松,风险控制能力减弱,但从数据来看,在风险控制领域依然算是同行中的佼佼者。 比起前面几家,光线是最为老牌的传统文娱企业,但是从报表上来看,它却比其它几家更为青春。它不仅仅专注于电影及衍生品,还积极地接触游戏、视频直播及其它。从它出品的影片,比如《熊出没·变形记》《唐人街探案2》《动物世界》《心理罪之城市之光》《新笑傲江湖》等,可以看出,光线一直调整,让其更适合年轻的观影群体的口味。 同时光线还投资了蓝白红影业及大千阳光等,并陆续签约了一批艺人、编剧和导演,看得出来它有整合上下游资源,进行产业布局的想法。 这一点也体现在了它的资产数据上,从13年开始,光线一直维持着一定的长期股权投资,2013年9.163亿元,2014年12.5亿元,2015年14.28亿元,2016年16.86亿元,2017年徒增至58.85亿元,2018年9月份已经达到了48.49亿元。这绝不是一笔小的投资,这也不是短期的投资。 由这个数据可以看出,虽然每年收入都在增长,但是增长的幅度比较弱,比起动辄48亿元的股权投资额,10亿元的收入根本不足以覆盖。按这样看来,与其说光线在寻找新的业务,不如说它在往投资公司进行转型。未来到底会怎么发展,值得期待。 但是好的口碑并不代表能带来好的收益,阿里影业的营收情况并没有那么突出,虽然也在持续增长,从2014年的1.27亿元逐渐扩大到17年的23.66亿元,但是其运营成本不低,各项开支非常地多,在毛利的基础上去除各项成本及费用,从2014年至今,居然只有2015年达到了4亿元的正收益。公司每年的亏损就代表着其持股人每年的亏损,这并不是好的现象。在这样的情况下,阿里影业既没有吸收投资,也没有增发股份,只是少量的借款,不知其对未来经营资金的需求是否会寻求阿里总部的帮助? 爱奇艺可以说是这些年视频网站的黑马玩家。从学习美国流媒体巨头Netflix开始,版权采买和发力自制兼顾,《盗墓笔记》、《老九门》、《中国有嘻哈》、《延禧攻略》等娱乐爆款皆出自他手。 爱奇艺于近两年开始布局生态,票务、体育、短视频、硬件、电商等均开始涉猎,逐步点对点拓展其业务范围。同时,爱奇艺非常注重信息流的抓取,大量的信息流可以带来大量的大数据,与该公司倡导的“AI+娱乐”概念不谋而合。此外,爱奇艺也在动漫、文学和游戏等也有高点击率,面对年轻受众,粘性较高的领域进行布局,从商业逻辑上来说,整体也算是稳扎稳打。 爱奇艺自从2018年在纳斯达克上市后,资产量有所上涨,从17.378亿元增加至24.989亿元。但与此同时,它还承担着相对较高的应付账款,2017年3.744亿元,2018年8.982亿元,而毛利润为-21.44亿,接近资产30%的应付账款和为负的毛利润就说明爱奇艺的经营情况是令人担忧的。 与亏损相对的是爱奇艺的主要营收结构发生了巨大变化,付费收入开始超过广告。2017年有8.159亿的收入是在线广告,6.536亿的收入是会员充值,但是到了2018年数据形成了对调,在线广告是9.328亿,而会员充值的收入达到了10.623亿。可以看出,爱奇艺做付费视频运营商的长期决策得到印证,但何时盈利,仍待观察。 2018年,影视资本快速缩水,这对于文娱公司有着致命的打击。必须承认,在宏观走势偏弱的环境下,能够在这一轮洗牌中留存下来的文娱企业,均在特定方面有着无可比拟的优势。 整体来说,单纯依靠电影电视剧和综艺已经很难维持企业发展了,所有留存企业都在找寻各自的发展空间。比如芒果的IP和其它行业的同期孵化,万达的影视+周边,光线的长期股权的布局以及腾讯的动漫方向的深挖等。 从长远来看,由明星控股的影视和经济公司很难再像2016年一样快速发展并上市了,在新税制的监控下,后续2-3年内,整个文娱市场会经历大量的撤销、合并以及重组,在优胜劣汰的环境下,能够坚持下来的企业不仅需要多方向地进行布局,还需要有着明确的未来发展方向的预期。所有的项目和产品必定是走强针对性,风格化,且可持续化的路线。

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